ОДНА волна 2026: Снова растем и побеждаем мастерством!

Как мы отработали прошлый год? 

В ушедшем году нашим фокусом была стратегия BACK TO GROWTH (СНОВА РАСТИ). 84% из нас отметили хороший прогресс в ее реализации, что на впечатляющие 18 п.п. выше результатов прошлого года. Для поддержки этой стратегии мы запускали 8 ключевых инициатив: 97% сотрудников знают о них, а 94% подтверждают, что они действительно помогли Компании начать СНОВА РАСТИ. 

​Конечно, реализация стратегии — это наша общая ответственность. Как очень точно отметил менеджер из поддерживающей функции: «Эффективное развитие компании строится на понимании того, что каждое наше действие или бездействие напрямую влияет на общий результат. Мы стремимся к тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя полноправным хозяином своего рабочего участка и разделял с компанией ответственность за финальный результат». 

Что дальше? 

Наш ориентир на следующий финансовый год — стратегия MASTER & WIN (ПОБЕЖДАЙ МАСТЕРСТВОМ). 97% сотрудников ответили, что ее суть им абсолютно понятна. И что самое важное — 97% нашей команды готовы прикладывать дополнительные усилия для ее успешной реализации. 

Но чтобы эти цифры стали реальностью, нам нужно слышать друг друга. Специалист одной из поддерживающих функций совершенно прав: «Реализация направлений стратегии на новый фин. год должна адаптироваться под каждые отделы для лучшего понимания сотрудниками, что они делают/могут сделать для достижения целей». А коллеги из производства справедливо напоминают нам о важности вознаграждения за отличную работу: «Конечно готовы приложить усилия, если Компания в свою очередь приложит усилия по мотивированию сотрудников, используя материальные стимулы». 

(Подробнее со всеми 5 направлениями новой стратегии MASTER & WIN можно ознакомиться по этой ссылке) 

А как ты считаешь, какое из направлений новой стратегии будет самым сложным в реализации для твоего отдела? Пиши в комментариях!